保健品企业要想提升业绩，一定要深入了解消费者市场，有针对性的。漫无目的去挖一口又一口的井，挖了很多井，却没什么效果。所以，保健品营销要有一个目标，盯着一个目标深入地挖一口井，就会挖出源源不断的水。

　   所谓目标营销,是指企业在市场细分基础上，通过评估分析，有针对性的，选定一个或若干个消费群体作为目标市场，并相应地制定营销策略的过程。

　　 集中性营销策略追求的目标不是在较大的市场上占有较小的市场份额，而是在一个或几个市场上有较大的甚至是领先的市场份额。其优点是适应了本企业资源有限这一特点，可以集中力量向某一特定子市场提供最好的服务，而且经营目标集中，管理简单方便。使企业经营成本得以降低，有利于集中使用企业资源，实现生产的专业化，实现规模经济的效益。

　保健品招商网来为大家举几个保健品招商企业通过目标营销的成功案例：

   案例一：血尔是补血市场的后起之秀。首先，血尔对消费人群进行了细分，针对主要竞争者红桃K涵盖所有人群这种大而全的做法，血尔主攻城市白领女性。红桃K最辉煌时期，70%的销量来自于农村市场，血尔避其锋芒，针对城市女性需求单点突破，结果细分市场反而扩大了销量，很快在红桃K薄弱的城市市场，抢占了半壁江山，一跃成为中国补血制品市场行业老二。

案例二：成长快乐与血尔

    2003年，养生堂的成长快乐在前有金施尔康、后有善存片、四周被各种一哄而上的补充维生素类药品和保健品层层包围的情况下却异军突起，取得了相当好的成绩。成长快乐没有针对所有的人群，只是选择少年儿童作为其目标使用人群，把希望自己孩子健康成长的父母们作为其目标购买人群。因为市场定位准确，养生堂只用了半年时间，就让成长快乐在复合维生素产品中脱颖而出。

今天的医药保健品市场，已由大众时代进入“分众”时代，生活丰富多彩，消费需求也日趋多样化、差异化，企业若能在品牌的整体规划下，在深入、科学的市场调查基础上，发展出多个产品，每个产品都针对某一细分群体（分众）进行产品策划、包装设计、价格定位、分销规划和广告活动，那么各产品的个性和产品利益点就能吻合，就能照顾到所针对的那部分消费者的特殊需要，进而获取这一群体的信赖和品牌忠诚——这就是有针对性的目标营销。成长快乐和血尔的成功说明，目标营销比面向大众消费群泛泛而谈没有特色的产品营销更有竞争力。

企业的营销一定要有一定的目标群，才能在一口井上挖出水。坚持不放弃，招商就一定能成功。Idty0007