做什么事情，只要融入，你才会全身心投入，去努力，你才能收获你想要的。可是，很多时候，我们不知道应该怎么融入，就像保健品企业一直都很难融入消费市场。

　　中国的保健食品市场有着巨大潜力，因此许多产业都开始向保健产业进军了。然而许多品牌大企业进军保健品行业绝大多数都遭遇滑铁炉而少有侥幸，保健品招商专家分析指出以下几点原因：

　　一　盲目自信，主观臆断，对市场风险缺乏认知和了解

总以为自身原先行业积累的品牌效应和社会资源能够延伸或嫁接到新的保健品行业，不深入研究消费需求，不精确掌握市场脉动，以为只要财力雄厚，托起一个保健品何足挂齿，实在是乐观过头了。要知道，行业不同，门道就有差异，更何况保健品行业是当今市场化运作最为惨烈的。

　　二自身缺乏与运作保健品的相配套专业性、有效性、系统性营销资源支撑

　　在团队管理、通路建设、终端运作、营销企划、品牌推广、宣传整合等方面缺乏真正有丰富市场实战经验的精英。团队和独到的市场悟性即使现有人员，也往往是原行业的一些人马，基本上是门外汉，无非最多加上些行业空降兵，试想，缺乏市场敏感性和战斗力的队伍怎能打硬仗。

三　缺乏务实心态，抱有投机暴发心理

　　保健品招商专家表示越是品牌企业就越没有沉下心来踏踏实实精耕细作的思想准备，总觉得小打小闹不划算，要来就来大手笔。再加上领导期望值又高，于是恨不得一下子启动全国市场立竿见影，迅速做成领先品牌，而在没有实用性、实操性的战略营销思想指标，全然不顾自身现有营销资源能否片配得上。其结果必然是竹篮打水一场空。

　　四　喜欢模仿照搬现有成功品牌的运作模式

别的品牌产品通过诸如会议营销、体验营销、服务营销、文化营销等种种方法或营销手段运作成功了，于是乎，不顾客观条件和因时因地的环境因素，全盘不加攻进照搬挪用，你想，别的产品通过几年甚至几十年的市场摸索和团队理念积累形成的模式，都已打上了个性化的烙印，再加上市场区域消费文化的不同，你亦步亦趋，想从中赢得市场回报，真是不现实啊。

想要成功，首先要融入到市场，然后接着坚持下去，才能成功把握消费市场。