保健品招商团队的销售业是和绩整体氛围分不开的，而整体氛围就要靠保健品销售经理的带领了。销售经理工作的主要职责就是提高团队的整体业绩和士气，带领好团队。销售经理怎么带好团队？专家认为，要从团队整体氛围和团员销售技巧两个方面入手。

好的氛围可以使大家的工作效率更高，发挥的效果，如何做到好的氛围？首先要使团队里每个人的目标和团队保持一致，这一点最重要。建立良好的团队的规章制度。制度对于管理的规范是很有必要的，同样也是团队的文化的基础。最后就是优秀的团队的薪酬激励机制，公平、公正和公开是薪酬、激励机制的原则。

有好的团队氛围，接下来就是团员每个人的能力发挥到最大了行之有效的销售培训，是销售人员进步的最快速方法。

前面我也提到过，在销售上心态和观念比能力要重要，那么作为销售经理你要让你的团队成员具备什么样的心态和观念呢？在销售技巧上的培训有两个方面：

1.销售技巧上培训。这个就不用详细说了，相信每一位销售经理都有自己的好办法，其中销售技巧对于成交率是很重要的因素。

2.产品专业知识上的培训。如果销售员在产品上不专业的话，就不能建立客户的信任度，从而会损失一部分客户资源。所以掌握一定基础的行业知识，是非常必要的。

俗话说，火车跑得快，全靠车头带。销售团队要想做得好，销售经理一定要身先士卒，全面把握团队销售将会实现质的飞跃。