有的放矢，找准方法才能找准目标。保健品招商，真的有那么难寻吗？这不由得让我们感叹万分，企业抱着产品发愁，经销商抱着金砖发愁，究竟是哪里出了问题呢？

方法才是决定结果的唯一出路！与其让企业在药交会上“空投资金”，让经销商抱着金娃娃找不到好的投资项目，不如建立起一条可以沟通企业和经销商之间联系的通道，直面需求双方，这样即可以使得生产企业少走弯路，降低成本，也可使得经销商在选择项目的时候少经风险，节省资金。

业内人士都知道，保健品招商渠道与市场推广一直是每家企业需要面对的难题。以生产型企业为例，按照传统的招商模式，企业在建立覆盖全国销售网络的过程中，必须投入大量的广告费用和业务人员费用，而且效果难以预料，这也是中小企业主要面临的经营风险。然而通过强大的实体存在的店铺经销商采集各地各行业经销商真实信息、三次产品论证、明确产品代理意向等环节，最后提供给生产企业真实、有效的经销商信息。依托这种互连互通模式，企业只需花费最低的成本，就能迅速建起多个城市的经销网络。与传统招商方式相比，可节省大量成本，并且可以在最短的时间内获得最有效、最真实的经销商讯息。

这种“精准”招商方式可以使生产企业看到“走出去”的前景，从而使企业摆脱规模和投入限制的困境，同时也能规避传统电子商务网站存在的交易风险和商业陷阱。

对此，于斐先生认为：随着“行业信用号”和“行业招商资讯”的组合招商服务的推出，招商服务开始向个性化、精准化发展。通过制约机制来保证平台内商务信息的精确性，为生产企业提供各地经销商真实、有效的信息，招商服务也开始从粗放型服务阶段进入精确型服务阶段，而且能够实现为企业“量身定做”，从而大大节省中小型生产企业在建立销售渠道方面的成本。

杠杆拉动，好品牌成就好市场

众从所周知，中国的保健品市场其实一直做的是治疗市场，但是保健品的先天功效又不能满足消费者被宣扬起来的心理期望值，同时一些不规范的企业夸大的广告宣传、过度的透支市场，让当今的保健品市场陷入了严重的信任危机状态，最终导致保健品招商市场步入寒冬的根本原因之一。

为此，作为中国十大杰出营销人的于斐先生指出：要扭转当前市场现状，只有造就消费者信得过的品牌，才能成就保健品的好市场。

纵观诸多失败的保健品企业招商，往往是因为没有抓住经销商的及消费者的需求心理，从而使自己挣扎于企业与行业的夹缝中。企业的成功与否在于产品能不能满足市场需求。大多数的保健品生产企业不重视客户和消费者的需求，仍抱着我能生产什么就生产什么，靠天吃饭的小农意识，产品要么功能单一，品种单薄，要么干脆就来个多乱杂，药交会也去，招商会也开，但却总是出不了成效，原因在哪？

经销商无疑是联系生产企业与消费者的桥梁，从另一个角度来说，经销商的需求几乎可以算得上是消费者需求的风向标，你的产品如果连经销商的眼都入不了，又从何谈起入消费者的眼？保健品企业如果不注重满足经销商和消费者的需求，不以满足经销商与消费者需求为市场原点，那么单一产品脆弱的体系根本支撑不了整个市场的需求，产品多乱杂下场不外乎“一个不能少”的早夭，自说自话的最终下场就只能是被市场淘汰。因此，只有把紧市场要脉，建立完善的，全面的产品体系，满足甚至创造市场需求，才能永远立于市场的不败之地。

保健品市场的“要脉”需要企业审时度势的敏感度与观察力，同时关键是如何找准自己产品与经销商之间的结合点。对保健品企业或厂商而言，谁做的更专业，更细致入微谁就会处于上峰，成为市场上真正的赢家