2018年7月2日，莲香岛红旗二班正式开营，从新型的年轻人才进行入手。加大培训力度，在最短的时间内培养出最符合部门职能、岗位职能的精英。

　　那么什么状态才是人才呢?又该如何选贤任能、培养年轻人才?

要敢于给他们压担子。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻人才，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼。

　　人的潜力是无限的，当生命感受到压力的时候，人会爆发出无限的潜能。那么一个优秀的员工同样也是需要压力的。当压力转化为动力，那么所有的事情都会变得有意义和价值。

　　我们愿意接纳政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、同事们都信得过的具体要求。如果遇到莲香岛的时候，你还没达到这样的完美程度也没关系，我们更愿意接纳虚心学习、踏实肯干、不畏辛劳、奋勇向前的战士们。

　　作为现代企业来说，怎样成长为人才是最关键的问题。

人才不会自然而然产生。成长为一个人才，一靠自身努力，二靠组织培养。从人才自身来讲，个人必须努力，这是人才成长的内因，也是决定性因素。

　　用一贤人则群贤毕至。人才成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终还是等于没有人才。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标，就有什么样的人才作风，乃至就有什么样的团队作风。

　　人才成长是有规律的，年轻人才从参加工作到走向成熟，成长为一个组织或者企业的领导人才，需要经过必要的台阶、递进式的历练和培养。我们不能唯台阶论，但必要的台阶也是要的，一步登天在现在这个时代是行不通的。早熟的果子长不大，拔苗助长易夭折。“墩墩苗”没有什么坏处，把基础搞扎实了，后面的路才能走得更稳更远。