经营企业是一项高难度、高挑战性的工作，我们要洞穿事物的本质才能找准规律，从容应对，莲香岛创业营3年来，培训了5000人次的创业者，培养了33位百万富翁，也有15位创业者被淘汰，失败的创业不是资金的问题，也不是市场的问题，更不是产品的问题，而是管理者如何有效管理一个组织的问题。
 

在创业过程中，企业出现问题是正常现象，只有掌握本质才能临危不乱，有效解决。面对层出不穷的问题，千奇百怪的现象，错综复杂的局面，管理者不能焦虑、恐慌，更不能病急乱投医。

实际上，企业的本质就是一个组织，一群人为了一个共同的目标凑在一起就构成了一个组织，军队是一个组织，政府是一个组织，宗教是一个组织，企业也是一个组织，那企业的任务是什么？创造价值，获取利润。

而经营组织的关键是经营人心，自古以来，得人心者得天下，管理一个组织，其实最重要的就是学会如何有效地管理人心，了解人，认识人，你将无所不能，同时也只有让员工发自内心的热爱工作，他才能将自己的聪明才智发挥出来，当一个人心不在焉时，即使他有经天纬地之才，也创造不出成绩，对组织来说，也就没有任何价值和意义。真正的激励，一定是走进员工内心的，真正的感动，一定是发自员工内心的，真正的沟通，一定是发自员工内心的，真正的管理，一定是从心开始。

每一个员工进入企业的时候，首先一定要引导员工做好职业规划，很多员工尤其是年轻的80后，90后，其实对自己的职业规划是很模糊的，稀里糊涂的工作，不满意就离职，然后接着开始下一段工作，离职，这样的情况在初创的企业中很常见，女人管理企业，有独有的优势，就是用自己的柔性去管理团队，帮助员工缕清自己三到五年的职业规划，每一步如何实现，你能提供给员工什么样的机会和舞台，将个人目标依托在企业目标上，当企业为员工逐步的实现个人目标的时候，对企业的感情和依赖度就会越来越深，这个时候企业的价值观才能更深的渗透在员工的内心里。

其次是陪伴，很多初创的企业和团队，创业者一定要把大部分的时间和团队在一起，一起分析市场，一起分析客户，一起面对困难，一起解决问题。很多创业者在创业者的时候，更多的是自己在做，而忽视了团队的心理状态，忽视也企业的目标，时间一长，团队会一叶障目，将小困难放大，容易导致团队的流失和不稳定。

创业者对人性了解的更透彻，对团队发生的行为看得懂，看得透，看得开，会少许多的抱怨，多一份宽容和接纳，高一层格局和胸怀。

女性在经营过程中，女何提升对人性的了解呢？

提升人文素养，平时多看卡耐基、罗曼罗兰的书籍，培养自己的同理心，其次加强对经典文学作品的阅读，比如《红楼梦》，里面包含了深刻的人性进而能引起共鸣。第三可以学习哲学，建立正确的价值观，提升决策能力，最后就是多关注社会公益，这些都有助于提升管理者的素养，越到高层管理，这些基本功就越明显。

所谓世事洞明皆学问，人情练达即文章。