互联网时代的不断加速推进

衍生出很多的新奇新鲜的行业与领域，而这些行业与领域中微商则是人群基数最大，横跨最多领域的领头新兴。微商说直白就是通过微信相关服务做营销推广商品与服务的企业与个人。

原本微信推广属于互联网推广

之所以现在被大家单列出来，则是基于微信的用户量与微商群体的不断膨胀。有了庞大人群基数的支撑，才使微信的推广方式为大众所重视。

而微商的门槛低

所以微商在与日俱增，但是基数的庞大也促使微商中出现了问题。比如很多微商不懂互联网甚至是微信，甚至只求快速拉拢客户促成交易，而不顾售后服务与营销方式方法，更有甚者不惜沿着法律的底线走。

走法律边缘的小编挽回不了，只为帮助那些不懂互联网与微信的微商。其实说真的，不懂互联网的微商很多，绝对不是个别，甚至很多企业的营销推广部门的管理层都不懂。

这里用企业管理层举例，因为个人微商也属于管理层。

小编下面就说说他们的特点：

1、总是会问员工：你每天或每月能拉多少粉丝？而不是问你用什么方法去拉粉丝，且没有给你任何的前提与公司帮助。

这是最不明智的问法，下面小编为你解释原因。

在公司只提供一个公众号，而没有别的帮助情况下。

首先，如果营销推广人员可以做到每天吸取上万活粉，那他会去做自媒体人或者顶替你的位置，因为他是一个成功的自媒体人，这种情况出现概率很低。

而假如他欺瞒你，给你刷没有活跃度的粉丝，粉丝量是涨了，而且需要一段时间才能够被发现，这种情况，公司损失的金钱会很多。

最后，如果员工真是很认真的为公司拉取活跃粉丝，那这种情况需要一定的时间过程。而这种管理层不会给员工，最终就是员工离开，公司损失的不说是人才，也是一个兢兢业业的员工。

以上三种情况最终损失的都是公司的利益。

2、不开发新的渠道，严守传统微商方式。

当然不会直白的不让员工开发新方式，只是他会禁止公司给你提供帮助与便利。而旧的传统方式典型的就属“朋友圈刷屏与群发对话框了”。

而随着《办法》施行，与微信的打击诱导广告等政策，这种方式已经作用不大。而公司进入的营销推广的真空期，此时再开发培养新方式已经落后了。

3、死守微商名头，而不做互联网商人。（此条对公司）

其实小编很不赞同企业过度偏向微信推广，但是不少企业直到如今还死守微商名头，《办法》施行前微信的政策已经为微商类企业敲响了警钟。

小编就认识一个微商类企业高层，小编在《办法》施行前一个星期就提醒，向互联网并拢，多元化才是互联网营销推广的根本。

结果在《办法》与微信的双重打击下，他惊醒了，刚推出APP，但是网站却是遥遥无期。虽然后来小编没有询问过，但是《办法》施行对他公司的打击小编却心中有数。

上述三种情况的微商

最终无不是被市场所淘汰，究其原因在于，不懂互联网，甚至是不懂微信。虽然微营销很重要，但是其根源为互联网营销，而微商最终的归宿还是互联网。互联网的根本小编强调过无数次“多元化”，无论是营销推广，还是领域行业。

很多人说微商被互联网所淘汰，错！！！

微信的用户量与使用频率没有降低，市场还在就说明微商没有被淘汰，被淘汰的微商是被自己所淘汰，而非互联网。