很久没写文章，感觉都生疏了，虽然生疏了，但是写一些关于个人的观点还不是很难，毕竟曾经还是练过的，微商从2013年开始发展到如今2016年，变化了太多太多，从草莽时代进化到现在的正规化时代，中间的重重经过，我都是看着走过来的，今天我就不一一去介绍了，这些年微商的转变经历了很多洗礼，不再是单纯的个人微商时代，而是一个抱团取暖的时代！

微商发生的那些转变：

(1)从刷屏转化为树立人格魅力;

(2)从单渠道朋友圈营销，转化为多渠道营销，如朋友圈、微博橱窗、线下O2O等多种渠道;

(3)以前以晒打款、晒暴富、晒大会，现在开始晒培训、晒零售、晒团队。

今天我来谈谈微商选择品牌必须考虑的问题

在现在的微商体系中，品牌和团队已经成为独立的个体，相互依存，以前都是品牌培养团队，但是现在很多团队已经成长起来了，原来的品牌跟不上团队的步伐，团队也需要新的品牌来支撑！那么对于团队如何选择一个适合自己的品牌，这个问题尤文关键！

那么对于团队选择品牌，只要遵循以下几点，最终选出来的品牌，就是最合适你的皮牌！

1、市场够大，品质过硬，绝对的刚需

所有人都知道，微商产品需要满足，刚需，受众消费群体广，复购率高，利润高，那么在这样一个竞争激烈的时代，选择一个品质过硬，在同类产品中具有极高的性价比，并且产品效果突出，市场空白。并且是唯一的产品，就算一个小的品类，那么也具有一个庞大的市场！

2、有一定实力沉淀的品牌和强大的供应链

所谓的实力沉淀，是指我们的产品具有特有技术，而其他同行复制不了产品的核心技术，这类产品具有竞争比较小，在团队管控，危机公关，和品牌运营方面具有一定的实力。另外一点，就是强大的供应链。

几乎现在所有起来的微商品牌，都有出过供应链断裂的情况，因为微商的发展模式就是一个爆破裂变的模式。瞬间暴涨，然后平稳。最后消亡，能够坚持的品牌不多，所以选择一款产品，必须要经得住市场的考验，并且能长期发展下去！而不是三四个月就销声匿迹！

3、产品差异化

对于现在的市场，产品同质化是品牌价格战的重要原因，因为很多工厂太没有底线，给钱就加工，毫无品牌保护可言，所以一个新的产品出世，很容易就被人模仿，如果一个产品没有差异化，那么就很难再众多产品之中冒头，那么在市场抢占方面，就没有优势，那么对于团队选择来说，就是一个痛点。

4、有足够的利润空间和奖励制度

做生意，利润空间肯定是要有的，因为微商渠道的特殊性，如果一个产品非常好，但是利润空间比较低，那么对于代理层级来说，也是非常难推动的，因为投入回报比往往是一个代理首先要考虑的问题！

奖励制度尤为重要，这是一个团队的活力核心，如果没有合适的奖励制度，那么一个团队的上进心就会受到非常大的影响，让整个团队的战斗力下降！

5、有严格的控价系统

微商和其他渠道不一样，有多个代理等级，那么对于一个市场来说，价格战是非常伤害品牌形象的，前车之鉴，很多品牌的沦落，都是因为有代理恶性竞争，低价出售产品！那么这个时候，品牌方严格的控价系统，就是挽回这个品牌的核心武器！也是拯救团队的核心！

6、有代理裂变激励政策

做微商，团队才是核心，拥有一个战斗力爆棚的团队是一件幸福的事情，那么这个团队，是需要品牌方来给到一个代理裂变机制和激励机制的。代理推荐的奖励机制，还有推荐代理的利润分配。这是涉及到代理利润的问题，如果没有合理的机制，那么就会出现代理压制升级的情况，别说裂变了，发展都是问题。

7、有高效的培训

对于微商来说，培训是非常重要的，因为所有代理都是在线上的，不像公司员工管理，所以培训是至关重要的，很多人加入代理之后，其实什么都不会的，所以只有通过线上的培训，监督，指导让一个代理成长！而团队老大往往又能力有限，所以公司有标准的培训能够让团队的战斗力大幅度提升！

以上7个观点，希望对你选择微商产品有一定的帮助，其实做微商最重要的是选择好产品和团队，我以考察的身份加入很多微商团队学习，进去之后才发现他们这些团队都是死气沉沉，没有半点的气氛，不知道的人以为群里全是僵尸。目前我发现有两个团队很不错，一个是我微商朋友创建的吃货群，还有一个就是我自己的微商群，这两个群的活跃度特别高，每天都在群分享微商干货和一些生活趣事，比起那些死气沉沉的微商团队群，我个人觉得一个团队成员的活跃和气氛可以影响到很多人，而且经常性的分享有价值的东西，可以让有志同道合的人思想碰撞出一股热火！