会议营销团队建设，一个团队要强大，必须齐心协力，甚至必须有自我牺牲精神；一个会议营销团队建设的成员不是一成不变的，但不管成员怎么变，会议营销团队建设的分工不变。每个部门在会议营销团队建设中都有自己的职责，各司其责才能确保会议营销团队建设稳健、强大。   
 会议营销和传统的市场营销有很大的区别，它不靠广告轰炸，而是依靠销会议营销售人员面对面地向消费者卖产品，因此一般说来，会销保健品招商专家表示，会议营销团队人越多，销量就会越好，基本上可以认为就是人海战术。如何打造强大的会议营销销售队伍，是很多会议营销团队首先想解决的问题，而解决这一问题的关键就是会议营销团队建设。在这里结合这些年我管理会议营销团队的经验，和大家分享我在会议营销团队建设中的法宝。
 会议营销团队建设中的法宝——搭班子、定战略、带队伍
 柳传志的九字管理真经就是“搭班子、定战略、带队伍”，这足以说明搭班子的重要性。我认为，搭班子也是保健品行业会议营销团队建设的法宝。
 为什么搭班子是会议营销团队建设的法宝？
 会议营销团队建设，一个团队要强大，必须齐心协力，甚至必须有自我牺牲精神；一个会议营销团队建设的成员不是一成不变的，但不管成员怎么变，会议营销团队建设的分工不变。每个部门在会议营销团队建设中都有自己的职责，各司其责才能确保会议营销团队建设稳健、强大。
 保健品会销专家表示，在会议营销团队建设中，部门负责人是很重要的，他对内要稳定自己的部门，对外要和其他部门配合，部门负责人就构成团队的班子成员。班子成员就像房屋的地基一样，班子越稳定，地基越深，会议营销团队建设才会越稳定，房屋才会越坚固。这也是搭班子成为会议营销团队建设法宝的原因。