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中层管理如何与上级或下属沟通
发布日期:2011-09-05 | 浏览次数:

   作为一个会议营销区域经理要想成为一个成功者就必须要修炼好和上下级之间沟通这门功课,因为一方面通过和上级领导、平行单位进行沟通需要处理市场上的一些问题,另一方面在带领自己的团队进行市场的扩展与开发的工作中,需要经常和下属进行沟通,从而能够激发下属工作的热情并使下属充分贯彻和理解自己的意图有效的去执行。     

    会议营销区域经理在企业的整个市场工作中起着呈上启下的作用,作为一个会议营销区域经理要想成为一个成功者就必须要修炼好和上下级之间沟通这门功课,因为一方面通过和上级领导、平行单位进行沟通需要处理市场上的一些问题,另一方面在带领自己的团队进行市场的扩展与开发的工作中,需要经常和下属进行沟通,从而能够激发下属工作的热情并使下属充分贯彻和理解自己的意图有效的去执行,那么,对于一个会议营销区域经理而言在与上级和下级进行沟通的工作中,如何去做才能达到自己的目的呢? 

    一、会议营销区域经理如何与上级进行沟通 

    保健品会销专家表示,会议营销区域经理与上级进行沟通的目的在于,首先可以争取到本部门内部有限的资源的更大份额,其次在遇到困境时可以获取到上级的帮助与理解,第三可以通过获上级排除工作中的障碍并获得指导,最后可以给自己带来晋升的机会,从而实现自己在市场上的扩展目标和在企业发展的目标。 

    二、会议营销区域经理如何与下属进行沟通 

    会议营销区域经理与下级沟通的原因在于调动下级的工作热情,发挥下级在工作中的积极性与主动性,因为下级是你完成工作的助手和工作思路的执行者,会议营销区域经理需要下级对自己意图和思路的理解与领会,这样整个团队才能目标明确更好的实现既定的任务。 

    沟通无极限,沟通能够拉近彼此之间的距离,增进沟通双方的互相理解和信任,是双方在交往中能够互相认同达到求同存异的目的,作为会议营销区域经理通过与上下级之间良好的沟通不仅能够有助于自己工作的开展同时也会为自己带来一个光明的发展前途。 

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