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    随着人们生活水平提高、消费结构升级和健康知识的普及，保健品市场在我国呈现出蓬勃的发展，有数据预测，2015年，我国保健食品的销售额将达到4500亿元左右。其中，进口保健食品在中国的发展尤为亮眼。

在众多进口保健品企业中，康力士自1998年创建以来，一直秉承“美国原装，健康共享”的理念，不断将优质的产品带给国内消费者。

近日，《大健康周刊》记者采访了广州市康力士保健品有限公司董事长郭国平，交流了康力士近年来的发展路径，他也分享了自己对这一轮保健品发展大潮的理解。

把好东西引入中国

记者：郭董您好，听说您曾是一名海军军官，如今又成为一位企业家。作为一名转业军人，是什么促使您早在1998年就选择了健康行业，创建康力士这个品牌？

郭国平：是的，考入军校后，我在南海舰队服役16年，骨子里流着军人的血液，专业后因工作机会去了美国，在感受美国健康产业发达的同时，也看到了中国健康行业的发展空间和未来，当时就想把美国的好东西带进中国，对国人健康有所助益，也成就我自己的事业梦想。

康力士还没有创立以前，中国膳食营养补充剂市场刚刚起步，一方面，“膳食营养”的概念开始向普通百姓的生活渗透；另一方面，国内的保健食品生产研发水平落后、品质参差不齐、市场又缺乏完善的监管体系。

记者：康力士自创办至今，已有18个年头了，而我们知道这么长的生命周期的企业在营养保健食品行业中并不多见，那么康力士是凭借什么稳健发展18年呢？

郭国平：是品质。产品品质是企业的生命线，康力士从创建以来，一直专心做一件事：就是把美国高品质的营养保健食品引进中国。就拿最常见的鱼油软胶囊来说，从1998年康力士进口的第一瓶鱼油开始，产品选用高品质的纯天然鱼油，胶囊皮则坚持只使用天然牛骨胶。康力士每一个产品都是美国先进的生产工艺、优越的研发能力、一流的原料、严苛的生产管理的结晶，而这也造就了康力士18年在品质上的高美誉度。

服务好消费者与终端

记者：如今的保健品市场与以前已大不相同，您如何定位康力士在当下的发展战略呢？

郭国平：康力士要稳步完成从品质之路向品牌之路的升级；同时，也要让更多的消费者更直观的感受康力士产品为健康带来的改变。

笔者：那么，您又是如何布局康力士的品牌之路呢？

郭国平：今年是十三五规划的第一年，国家首次把预防医学写进规划，足见我国所面临的慢性病防治问题的严峻形势以及国家对预防保健领域的重视。我想，康力士有责任以品牌的号召力去助推国民保健意识、保健行为的建立，我们会继续深入地引导国内市场与国际接轨，不仅以优质的保健食品满足市场需求，更重要的是引入先进的、适合中国人的营养健康理念，传播预防保健的知识，真正做到一个品牌该有的关怀。

下一步，康力士将深入联合药店零售渠道，继续扩大品牌影响力的广度与深度。企业重心还会从产品营销向服务营销转变。一方面，以正确的营养知识、专业的营养建议去服务消费者，另一方面，与大型连锁开展长期规范的合作。

目前，康力士品牌有20多个进口“保健食品批文”，还有30多个正在审批中，产品体系日益完善，加上产品优越的品质，相信这些优势将使康力士成为国内大型连锁争相引进的进口品牌。

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