作为销售主管，你要做些什么？要为团队的成长做出什么？如果一个团队每天都处在积极向上的环境中，那么销售的业绩自然也就会不断上升。

   而会销主管要做的最重要的就是引导，要引导自己的团队积极向上，当然主管自己也要积极乐观，很多事情要尽量往好的方面去想，带领团队健康成长，要知道，你是团队的榜样，他们往往都会效仿你！

   保健品会销专家指出，在销售工作中，有高潮也就会出现相对的低潮，会销销售主管不能忽略销售人员的消极情绪，要引导他们用积极的心态去面对困难，用平静的心面对自己销售顶峰。会议营销销售主管就像是一艘船上的船长，将带领大家驶向成功彼岸。因此，会销销售主管要具备的以下几点： 

   1、勇于认错，心胸要宽。工作中做错了，出现纰漏都是很正常的，会销销售主管如若想再次获得部属的信任和赏识，就必须如实地将问题呈现出来，并采取相应处理行动，许多会销销售主管的做法往往是以隐瞒的手法来应付，久之，部属一旦知情，其局面就难以挽回。 

   2、批评也要讲方法。如果保健品会销主管真的觉得有必要批评部属，也要讲究方法，不能太刻薄，含蓄中包含真诚，你可以给些建设性的意见，帮助部属纠正错误。 

   3、常抱一颗平常心。用平常心去面对部属，而不是凌驾于他们之上，或是刻意摆出一副冷面孔，让部属敬而远之。 

   4、决不放纵低潮人员的情绪。东方保健品会销网指出，销售工作中，出现低潮现象是件很正常的事，作为会销销售主管千万不要对此现象掉以轻心，那些低潮的销售人员的“坏心态”，往往会影响组织的积极性，它们就像“瘟疫”，极具传染，这种传染会立马拉下组织的销售业绩。 

   5、想好的、说好的、听好的、做好的。一个团队天天都是在积极的环境里，销售业绩就会不断上升。会销销售主管始终是要往好的方面去想，满口好话对待部属，并且消极言论到你为止，你能做到了，这个团队才能健康成长，要知道你是部属的榜样，他们往往会效仿你。