会议营销企业员工培训是不可缺少的，会议营销企业的培训多种多样，没有哪种方式一定是最后的，适合你的会议营销员工的那肯定是最好的方法。这里总结了一下会议营销企业员工培训的一些基本方法，希望能给企业带来帮助： 

    1、讲授法： 会销保健品招商网表示，讲授的特点是比较简单，易于操作，成本不会太高。但是，讲授是一种单向沟通的过程，会销员工容易感到单调和疲倦。除非将互动的方法和讲授法结合在一起。讲授法是面向全体会销员工的，并没有针对性。学员的我问题或许难以得到解决，学到的东西也容易忘记。视听教学法其实也是一种讲授方法，有的书上把它单独列出来。这种方法的费用很高。 

    2、案例法： 案例法属于能力层次的培训。讲授者向大家介绍案例法的基本知识，拿出案例介绍背景，让会销员工分成小组讨论。有的时候，教师给出的信息并不完全，还需要学员向教师寻求信息，这样可以锻炼决策时对决策信息需要的判断。有时候，教师不准备案例，而是由学员提前自己准备关于自己的案例。这种方法费用低，反馈效果好， 

    3、游戏法：  这种方法比较生动，容易引起会销员工兴趣。在实际操作的时候要注意游戏的选择。游戏应当与培训内容联系起来，可以通过游戏领会到培训所要训练学员的内容。不能因为游戏而使学员忘记他们来上课的目的。游戏的插入时间也要注意选择。 

    4、角色扮演法：   假设模拟真实的情境，会销员工扮演其中的不同角色，其他学员分成小组讨论。小组代表陈述本组意见后，重新进行演出或播放录像，由教师进行点评。最后，扮演角色的学员要对自己和对方扮演者进行点评。该方法信息传递多向，反馈效果好、实践性强、而多用于人际关系能力的训练。 

    5、行为模仿法：   基本上和角色扮演法相同。特点也差不多。但是，行为模仿法，首先要由教师扮演角色，给出一个行为范本。然后由其他学员按照这个范本来模仿表演。 

    6、头脑风暴法：   这种方法属于创造力培训方法。一般7-12人。教师给出问题，学员给出解决方法。其原则是：任何人不得对他人想法发表意见，想法的数量越多越好，越新奇越好，鼓励学员在别人的基础上做出改进或再创造。这种方法参与性非常的强，对于训练学员的创造力非常有效。