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会销销售该思考的问题
发布日期:2011-10-11 | 浏览次数:

   每个行业都有淡旺季之分,对于保健品会议营销行业来说夏季营销是非常困难的,夏季员工的激情和信心都会受到一定的影响,这个时候保健品会销销售如何度过这个炎热的夏季呢?笔者根据自己多年的保健品会议营销经验,在夏季保健品会销销售做出了五点思考。让会议营销行业的伙伴们再创佳绩——让太阳来的更猛烈些吧! 

    1加强亲情服务(员工+顾客)培养核心顾客、天热情更热,大力倡导亲情服务 

    天热情,人更热情,大力倡导亲情服务,首先从公司的角度可以给予一定的高温奖励补贴,并每天中午给予做些解暑方面力所能及的事情(比如冰的绿豆汤,冰的西瓜啊等)让员工在为自己为公司卖命的同时,感受到公司的温暖,高层领导也要抽空去员工的宿舍看望下他们,同时员工也要加强夏季送亲情活动。 

    2精品化联谊会的推进与各种名头的聚会齐头并进 

  夏季作活动的时间要提前到7点左右,同时加大赠品的力度,加大活动策划的水平,其实就是邀请由头多、发放礼品多、主管借力多、再访由头多、核心顾客多是我们异常活动成功的关键,时间不要拖得太久,尽可能把一场活动做到娱乐化精品化 氛围化 知识化。 

    3规划战略主题,苦练基本功 

    东方保健品会销网指出,首先从思想上高层领导到基层每一个人都要不断的从思想上高度紧张,发扬艰苦奋斗的创业精神、发扬不怕苦、不怕累的长征精神,战术上进行一定的调整,目的都是为了艰苦的快乐的度过夏季战役,做好月度会议及各种大型激励会议的召开!!! 

    4加强细节培训,避免眼高手低” 

    我们要知道夏季战役是全年中的重要阶段,可以更好的完美的地细化战术、磨练意志、锻炼队伍,培训的目的是解决问题,所以一定要找到问题再安排培训,我们所有人都是培训师,最好的培训是讲故事,培训前一定要找到故事并详细了解故事,培训的效果体现在互动上,一定要安排互动,主管是培训的第一责任人,永远不要想逃避责任,培训是泡出来的,销量是做出来的。 

    5挑战自我;鼓励员工完成个人梦想,实施递进式阶段化完全激励 

    我们可以制定夏季战役的总体奖励措施与月度奖励措施,奖励内容要刺激,要容易拿的到而且要及时兑现,尽快树立典型,并且鼓励内部竞争挑战,不痛的挑战给予不同地奖励政策,有一个季度的,有一个月的,甚至有异常活动的,同时老总经理及主管等各级别干部要身先士卒,迎难而上,不断的挑战自己的极限和潜能,直白的告诉员工——让太阳来的更猛烈些吧!!! 

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