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创新是市场中永恒的话题,也是会销企业的竞争优势。但是在创新的过程中,企业往往会走入陷进,在企业的成长路上也就多了几个绊脚石,下面让我们来正确认识一下这些我们最易陷入的误区:
大凡所有企业的使命宣言中都包括了这两个字:创新。毋庸置疑,创新是一个时代的主题,创新是所有企业的共识。然而,令人疑惑的是,引起足够重视的创新未必做得顺利,基本上流于形式,尤其是企业管理创新,大多事与愿违。研究表明,企业管理创新,即能够不断应用创新来显示自己产品及服务新品位的企业。创新是未来会销保健品企业的竞争优势。罗萨贝思·莫斯·坎特进行了长达25年的观察和研究,发现企业在创新上最容易陷入四大陷阱,即被称之为4大经典陷阱:战略陷阱、流程陷阱、结构陷阱和技能陷阱。
创新战略陷阱 目标太高,视野太窄,溢价和高额利润诱使公司高管们纷纷追求一鸣惊人的创新,忽视了小的颠覆性的创新。
创新流程陷阱 控制过严公司在流程上往往存在对创新控制过严的问题。
创新结构陷阱 创新业务和成熟业务两个实体之间的结构联系过松。
创新技能陷阱 领导力太弱,沟通太差在创新过程中,对人的因素估值过低,投入太少。
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