大学刚毕业，很多从业者向往管理岗位，如何才能理解会议营销企业的战略理念，学会会议营销管理层的管理知识，从事会议营销管理层应具备的3种意识。 

    第一、专业人才意识 

    会议营销企业无论是战略的制订还是战术的执行，人力资源都是一个关键环节。而大多数会议营销企业认为自己的人才现状是：会议营销企业缺乏专业人才；招不来、留不住能人，不知道如何能够吸引人才；销售人员经验、技能欠缺；工作的技巧性无法适应现在的管理模式；没有精英级的营销人才，又不知道需要引进什么样人才；知道培训，但又不知道培训什么内容；销人员没有职业生涯规划，只知道挣钱。所有的这些现象，关键是企业的“人才观”不明确。其实没有最好的人才，只有适合的人才，专业是相对于非专业而言。 

    第二、利润为先意识 

    会销保健品招商网专家指出，利润是企业生存的根本，是会议营销管理层追求的终极目标。随着药品的降价，药品的利润空间进一步压缩，“只要有产品销售上量就会有利润”的观念已经过时了。今天会议营销企业的利润不能只在产品身上获得，而是以产品为实物表现、以无形管理为手段的会议营销企业经营过程中产生的综合利润。 

    第三、数学管理意识 

    营销是数学，不是文学！营销管理是一门科学，需要用数据作衡量。医药区域市场的管理应该是数字管理，不应该是文字描述。希望会议营销管理层明白这一点，用数字表达市场和销售的状况，不要用文字描述。