创新的过程中，有时总会犯错。犯错也是对的，只犯新的错误。如果不犯一些错误，你改变不了世界。你总会发现，在经济条件不怎么好的时候，总是有些愿意“犯错”的会议营销创新者历史性地崛起，最后站在制高点。因为我们害怕犯错，我们又添了一个不健康的习惯——追求完美，把完美的时机和团队支持看得比任何行动都来得重要。作为一个会议营销领导者或是会议营销创新者，这里已经给你准备了一套加强版的“犯错”流程，当然，是创新中的“新错误”： 

　　1. 做好功课!如果你有一个点子，那就多做有质量的研究，把研究成果和别人聊聊。先制作出一个原型，任由别人批评、评论，注意那些不同的声音。制作一个详尽的计划，包括清楚的时间表、里程碑以及阶段负责人。 

　　2. 实施计划，聚拢人气。保健品会销专家表示，很多创意最终沦为错误的原因在于不仅是创意的细节从来没有完善，而且创新者最后才发现自己一个人根本做不了，谁也不是“独行侠”，很难一个人闯世界。所以，在共同的目标和需求基础上，不断地为你的项目招兵买马。 

　　3. 该放手的时候，马上收摊。别难为情，别报什么奢望，不要躲在电子邮件背后，面对你的老板、银行、团队，把你的意图表达清楚——是死到临头的现实，还是有后招? 

　　4. “验尸”。从错误中理出教训，写下来。就把它看成是一本你自己写的小册子，对你自己、你的团队，以至于更大群体都是有益的。你要重述一遍那些你经手的、感觉有问题的环节，你当时的想法是什么，计划的细节是什么，最重要是找到哪里走岔了。记录下各方面的情况，关于市场、团队成员、技术问题，还有你在这次失败中扮演的角色，退后一步问问自己，“什么事我下次再也不会这么干的?”，接着再问，“下次我还会坚持做什么?” 

　　5. 在脑海中删除细节，只保留教训，回去工作。你现在是创新者俱乐部的会员了，很可能你的下一个创意就不再是一个错误。